近年來，在國家積極推動醫療體制改革、促進優質醫療資源均衡布局的大背景下，我市牢牢把握國家緊密型城市醫療集團試點的寶貴契機，秉持“政府主導、自愿組合、資源下沉、方便群眾”原則，全面吹響城市醫療集團建設的沖鋒號，全力推動優質醫療資源擴容與區域均衡發展，為群眾帶來便捷、高效的醫療服務。
構建一體化管理體制是此次建設的重中之重。我市積極推動各醫療集團制定專屬內部章程，精心搭建科學合理的內部管理架構，建立完善的議事決策機制與管理制度，清晰界定各方權利義務。同時，創新推出人員調配管理機制，對集團內資源進行全方位統籌配置與深度整合。為切實提高工作成效，我市將急危重患者轉診、“綠色通道”開啟情況以及三級醫院醫療資源下沉情況等關鍵指標納入嚴格的考核系統。在強有力的管理與考核推動下，2024年，我市4個醫療集團牽頭醫院迅速行動，共派駐專家6187人次，開展診療5萬余人次，有力促進了醫療資源的合理流動與高效利用。
提升醫療服務質量，同質化服務模式是關鍵舉措。我市大力鼓勵專家深入基層一線，在基層醫療機構設立工作室，擔任首席專家、管理部門負責人，對診療、管理工作進行專業指導與嚴格把關。我市還建立醫學教育培訓和輪訓機制，通過專科共建、臨床帶教、業務指導、教學查房等方式，著重提升基層醫療人才素質，力求實現醫療集團整體服務的同質化。其中，市一院積極探索創新，出臺醫療集團基層醫師人員彈性學習制度，成功招收237名基層骨干，并向基層醫院推廣64項先進技術，顯著提升基層醫療服務水平。為保障緊密型城市醫療集團建設順利推進，我市著力打造全方位保障網絡。一方面，全力編織互聯互通“一張網”，在醫療集團內建成遠程會診、影像診斷、病理診斷、心電診斷等業務系統，并搭建區域健康信息平臺，打造“一張網、一卡通、上下一體、資源共享”的高效服務模式。2024年，4個醫療集團開展遠程醫療4133例，打破地域限制，讓患者在“家門口”就能享受優質醫療資源。另一方面，積極構建有利于雙向轉診的藥品配備模式，大力推進基層醫療衛生機構與二級以上醫療機構用藥相銜接。例如，市中醫院探索成立共享中藥房，極大提升了成員單位中藥服務質量，為患者用藥提供堅實保障。
目前，我市以市直4家三級醫院為龍頭，組建4個緊密型城市醫療集團，輻射主城區4家二級醫院、21家基層醫療機構。這些有力舉措成效顯著，全市縣域內就診率達98.07%，基層診療量占比達63%，越來越多的群眾選擇在基層就醫，切實享受到緊密型城市醫療集團建設帶來的便利與實惠。我市將持續深化緊密型城市醫療集團建設，不斷優化醫療服務體系，為群眾健康保駕護航。